劉俊剛一行赴宜化集團座談交流并調(diào)研集團重點項目
發(fā)布時間：2025-06-19 15:10
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6月18日，集團黨委書記、董事長劉俊剛一行赴宜昌，與宜昌市政協(xié)副主席，宜化集團黨委書記、董事長王大真等座談交流并考察學習。宜昌高新區(qū)黨工委書記、管委會主任李小軍，黨工委委員、管委會副主任姚迎九，宜化集團黨委副書記、副總經(jīng)理李剛，副總經(jīng)理劉宏光；集團黨委委員、副總經(jīng)理鄒朝富、魯雪參加座談。
劉俊剛一行深入宜化楚星生態(tài)項目集控中心、宜昌邦普全鏈條一體化產(chǎn)業(yè)園集中控制室、新宜化工公司集控中心，實地考察宜化新能源、精細化工、氟化工、磷化工等重點項目，詳細了解產(chǎn)業(yè)園項目建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況。
王大真對湖北聯(lián)投到訪表示熱烈歡迎，并對湖北聯(lián)投長期以來對宜化集團的支持表示衷心感謝。他說，湖北聯(lián)投是省屬重點國企，產(chǎn)業(yè)基礎堅實，資源稟賦優(yōu)異，市場開拓與資本運營能力突出，一直是宜化集團值得信賴的優(yōu)質(zhì)合作伙伴。近年來，宜化集團牢記習近平總書記殷殷囑托，在各級黨委政府的堅強領導和社會各界的大力支持下，以沿江化工企業(yè)“關改搬轉(zhuǎn)”為契機，全力加快轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐，努力實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)倍增，重點發(fā)展新能源、新材料、高端專用化學品和新型肥料等產(chǎn)業(yè)。面對湖北打造萬億級現(xiàn)代化工及能源產(chǎn)業(yè)機遇，希望雙方加強溝通對接，盡快組建工作專班，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，圍繞產(chǎn)業(yè)延鏈補鏈、資源開發(fā)、資本運作等方面，加強全方位、多層次、寬領域合作，探索“聚礦+興產(chǎn)”強強聯(lián)合新模式，共同打造省地國企合作新樣板，持續(xù)助力“宜荊荊”磷化工、“荊襄宜十”綠色循環(huán)電池等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群做大做強。
劉俊剛對宜化集團的熱情接待和長期以來的合作支持表示衷心感謝。他說，宜化集團作為“宜昌工業(yè)長子”、市屬重點國企、大型化工集團，深耕化工主業(yè)近五十年，多項業(yè)務走在行業(yè)前列。尤其是近年來，全面踐行長江大保護國家戰(zhàn)略，通過搬遷改建、產(chǎn)能置換，全面實現(xiàn)業(yè)務轉(zhuǎn)型、技術創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級、管理變革，助力宜昌破解“化工圍江”之困，形成技術密集度高、生態(tài)經(jīng)濟效益顯著、資源集約利用的現(xiàn)代化工產(chǎn)業(yè)集群，為我國乃至世界化工事業(yè)作出巨大貢獻，先進理念和發(fā)展經(jīng)驗值得學習借鑒。當前，湖北聯(lián)投正圍繞全省“五個支點”建設，推動園區(qū)開發(fā)、城市更新、工程建設“三大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”全面重塑，精細化工、新材料、清潔能源“三大實體產(chǎn)業(yè)”轉(zhuǎn)型拓新，不斷培育新質(zhì)生產(chǎn)力，增強核心競爭力。雙方發(fā)展戰(zhàn)略和轉(zhuǎn)型方向高度契合，業(yè)務互補性強、產(chǎn)業(yè)協(xié)同性高，希望以此次座談為新起點，聚焦精細化工、磷煤氟耦合發(fā)展、新能源、“零碳園區(qū)”建設等領域，優(yōu)勢互補、互利共贏，加快合作步伐，創(chuàng)新合作模式，共同助力我省現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設，為加快“建成支點”作出新的更大貢獻。
6月18日上午，劉俊剛一行和宜昌高新區(qū)黨工委委員、管委會副主任姚迎九，宜昌產(chǎn)投集團黨委書記、董事長馬學林，黨委委員、副總經(jīng)理章石等一道，深入新城集團宜昌東部產(chǎn)業(yè)新區(qū)產(chǎn)城服務片區(qū)綜合開發(fā)項目，實地了解產(chǎn)城服務片區(qū)住宅項目、白洋大道白雅路市政化改造工程項目、瑪瑙河片區(qū)二期綜合開發(fā)項目情況并聽取匯報。
劉俊剛對項目前期工作表示充分肯定。他表示，宜昌是漢襄宜“金三角”重要支撐區(qū)，也是全省重要的工業(yè)基地，東部產(chǎn)業(yè)新區(qū)產(chǎn)業(yè)興旺、企業(yè)云集，是未來宜昌“產(chǎn)業(yè)向東”核心載體和全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展新引擎，新城片區(qū)綜合開發(fā)項目是新城模式從1.0到3.0升級迭代的創(chuàng)新探索。下一步，要強化項目全生命周期運營。以“盈虧平衡”為標尺，將成本控制理念貫穿設計優(yōu)化、招標管理、施工監(jiān)管等全鏈條、多環(huán)節(jié)，深謀劃、精管理、強運營，確保算好財務“明白賬”，做實降本“有用功”。要拓展“產(chǎn)業(yè)合伙人”機遇。發(fā)揮區(qū)域公司聚資源、聚產(chǎn)業(yè)作用，堅持片區(qū)開發(fā)與產(chǎn)業(yè)培育“雙輪驅(qū)動”，在推進項目建設同時，加強內(nèi)引外聯(lián)、資源整合，圍繞當?shù)貎?yōu)勢產(chǎn)業(yè)資源，共拓產(chǎn)業(yè)新增量，培育發(fā)展增長點。要把政策吃透摸準。聚焦全域國土空間綜合整治、專項債等政策，堅持科學謀劃，積極爭取低利率、長周期資金，把政策紅利轉(zhuǎn)化為發(fā)展實效，確保做到“充分研判、板塊協(xié)同、有保有盈”，增強企業(yè)在經(jīng)濟周期中的抗風險能力。
宜化集團財務管理、規(guī)劃投資、資本運營等部門負責人；新城集團、聯(lián)投資本、黃麥嶺控股、福漢木業(yè)、聯(lián)投漢江、自然資源集團，集團綜合辦公室、戰(zhàn)略發(fā)展辦公室、投資管理部相關負責人參加活動。
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